2025财年毛利率65.6%,江南布衣2026财年百亿零售目标不变
发布时间:2025-09-12 12:05 浏览量:3
“公司2026财年百亿零售的目标不变。”在江南布衣有限公司2025财年业绩会上,公司首席财务官范永奎透露,尽管当前市场环境仍存挑战,江南布衣的核心战略重心仍将聚焦于国内市场,持续深化本土零售布局。海外市场拓展被视为长期机遇,但其目标不仅是产品输出,更旨在通过品牌影响力与生活方式的全球化传播,实现差异化的价值输出。
根据江南布衣有限公司公布的2025财年业绩数据显示,截至2025年6月30日止年度(“2025财年”)的全年业绩。财报显示,2025财年,江南布衣总收入同比增加约4.6%至人民币55.48亿元。全年公司毛利润为36.4亿元,而毛利率则稳定在65%以上,净利润约8.97亿,同比增长6%。
江南布衣表示,2025财年净利润率达到了16.2%,超过了此前的预期。
江南布衣将业绩归功于线上渠道销售的增长及线下门店规模的扩张。其中,线上渠道的收入增长18.3%至人民币12.01亿元。此外,由于存货共享及分配系统的升级和有效运用,让增量零售额达到人民币11.37亿元,上升了3.1%。
多品牌战略
多品牌的矩阵化经营模式,让江南布衣业绩实现了较为平稳的发展。
根据企业的发展阶段和规模,江南布衣的品牌分成三个梯队,包括成熟品牌,成长品牌和新兴品牌,覆盖了男装、女装、童装等多个领域。
其中,成熟品牌JNBY的收入占比达到54.3%,仍然是江南布衣收入的核心支柱。
除此之外,包括POMME DE TERRE(蓬马)、JNBYHOME、onmygame及B1OCK等在内的新兴品牌组合收入达到人民币3.61亿元,较去年同期增加107.4%,占总收入比重6.5%。其中,2024年收购的两个新兴品牌表现尤为显著——运动童装品牌onmygame的年收入增长率超过70%;时尚精品百货品牌B1OCK在本财年也取得了接近50%的收入增长。
不过,速写、jnby by JNBY和LESS等品牌的收入则出现了小幅下滑,合计微降0.5%,占收入总额比重39.2%。
虽然有升有降,但品牌矩阵让江南布衣实现了可持续的规模化运营,并实现了高达65.6%的毛利率水平。
“通过自我孵化或并购的方式,我们将进一步优化设计师品牌及品类组合,继续提升前瞻设计与研发能力,全面提升品牌力,继续培养新的‘江南布衣’粉丝。”在2025财年全年业绩沟通会上,江南布衣投资者关系总监强一岚表示,未来,公司将深化重点城市布局,优化直营团队的精细化运营策略,强化品牌与设计的双轮驱动,持续提升市场竞争力。
而想要推动品牌矩带来销售表现的进一步增长,就需要零售网络的全面覆盖。
江南布衣表示,面对零售环境和消费市场持续变化等诸多不确定性,公司加大对各品牌店铺形象升级及视觉开发的战略投入,提供更多增值服务给消费者,并成功打造了共22家“江南布衣+”多品牌集合店。
针对新兴品牌的规模化发展,范永奎表示,公司将采取双轨并进的策略。一方面,优先夯实产品力与品牌基础,通过精细化运营构建差异化竞争力,确保市场扩张的可持续性;另一方面,以现有成熟品牌为主导,同步孵化新品牌作为第二增长曲线,为未来业务拓展创造更多可能性。
线上线下双渠道联动
作为一个非常依赖线下渠道的服装品牌,江南布衣八成的业绩均来自2000多家实体店。
财报数据显示,截至2025年6月30日,江南布衣在全球经营的独立实体零售店总数由2024年6月30日的2025家增加至2117家,零售网络覆盖中国内地所有省、自治区和直辖市及全球其他10个国家和地区。
在销售成绩上,2025财年一二线城市占线下店铺数量是40%以上,零售额占比超过一半。目前江南布衣的单店业绩基本与去年同期持平。
这其中,除了速写店铺数量始终在310家上下波动,其余各个品牌的店铺数量均在稳定的增加。
针对江南布衣直营店铺数量减少,经销商店铺数量增加的问题,范永奎表示,公司未来会不会持续减少直营店,由于一线城市和部分重点二线城市费用投入较大,采取直营模式更有助于进行长期坚定的投入,对于其他城市则以经销的模式为主。虽然过去部分城市存在直营和经销两种模式交叉的情况,但在过去两年中,公司进行了逐步调整,将应该划分至经销区域的直营门店也转为了经销,这将更有利于直营团队在重点城市的精细化运营,未来直营和经销的比例将基本保持稳定。
财报数据显示,江南布衣在线上线下两个渠道都实现了正增长,其中线上渠道的增长率达到18.3%,占公司收入的比重首次突破20%。
这其中,外部控股并购的运动童装onmygame在线上渠道的良好表现,显著拉动了江南布衣线上渠道的数据表现。并且,该品牌将在2026财年开设首家线下门店。
财报指出,虽然中国居民消费意愿逐步回暖,但不同层级城市的消费市场呈现明显分化,线下客流量依然波动。公司还将继续深化巩固全渠道零售网络的布局,进一步融合线上线下渠道,以求为消费者提供无缝和一致的购物体验,使线上销售伴随消费者行为习惯的变化进一步增长。
为了进一步推动线上销售的表现,江南布衣表示,在本财年内将持续加强会员权益和会员体验,推出的各项精细化会员运营的举措取得了一定成效,不仅活跃会员数量持续增加,其消费零售额也增长显著。
财报显示,江南布衣会员在2025财年所贡献的零售额占零售总额逾80%,活跃会员账户数亦提升至逾56万个(2024财年:逾55万个)。2025财年购买总额超过人民币5000元的会员账户数逾33万个(2024财年:逾31万个)。其消费零售额亦达到人民币48.6亿元(2024财年:人民币44.9亿元),贡献了超过60%线下渠道零售总额。
线上线下的协同作用,既对供应链提出了更高的要求,也让库存结构实现了优化。财报数据显示,2025财年快反追单的占比是6%,带来的新增零售额达人民币4.8亿元。
江南布衣表示,这一增量不仅推动了公司整体业绩的增长,更优化了库存结构,降低了滞销商品的风险。并且为了配合线上线下渠道的销售,公司也自主开发了货品共享分配系统。并计划筹备一个更加智能化的货品调配中心。
强一岚强调,由于存货共享及分配系统的升级和有效运用,线下店铺带来了明显的零售额增量。同时她表示,江南布衣将继续运用互联网+思维和技术赋能销售,运营“不止盒子”、“微商城”等在内的数智零售渠道,巩固全渠道零售网络的布局,以求带给顾客更舒适的购物体验。(本文首发于钛媒体APP,作者 | 谢璇,编辑 | 房煜)